內文摘要:
企業為達到淨零碳排目標,必須先了解自身排碳量,進行減碳前的健康檢查,也就是所謂的【碳盤查】。碳盤查是利用符合國際標準的科學方法,計算企業本身營運的各種活動為範圍的碳排放量,藉以分析企業在各營運環節中,直接或間接排放的溫室氣體。
企業若想要進行溫室氣體管理,建議可規劃「環境轉型藍圖」來擬定目標和行動方案,以下六大步驟有助於企業建立自身「環境轉型藍圖」,1、參與,接受企業轉型事實,並將環境保護作為業務營運優先考量;2、制定目標,制定與企業相符的環境策略,以對環境和社會產生正面影響;3、企業評估,評估當前業務營運狀況,制定合適的減碳方案,識別企業對環境帶來的風險與機會,並評估獲取國家節能減碳資金補助與資格;4、推動轉型,制定一份轉型藍圖,使企業能夠實施資產/業務轉型,並減少對環境的負面影響;5、優先考量,轉型後監控企業績效,以符合淨零目標及財務報告等要求;6、持續性,使企業與策略需求一致,以實現環境和社會的永續,並保持目標可持續性。(本文作者為Grant Thornton Taiwan正大聯合會計師事務所合夥會計師劉慧萍)。
*詳細內容請見正大聯合會計師事務所 Grant Thornton-六大步驟擘劃企業環境轉型藍圖 (turnnewsapp.com)
資訊來源:正大聯合會計師事務所 Grant Thornton-六大步驟擘劃企業環境轉型藍圖 (turnnewsapp.com)
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